شهادات

  • image temoignage

    لدى SOTULUB جميع المؤهلات للفوز في المعركة من أجل القدرة التنافسية

    ...
    المزيد

    لدى SOTULUB جميع المؤهلات للفوز في المعركة من أجل القدرة التنافسية

    "كانت أولويتي الأولى ، بصفتي الرئيس التنفيذي لشركة سوتولوب ، هي الحفاظ على معدل متزايد لجمع نفايات النفط. في الوقت نفسه ، كنت قلقا لضمان حماية عملية التجديد الجديدة لزيوت التشحيم المستخدمة ، والتي تعتبر شهادة اختراع دولية ، وتم استخدامها بشكل صحيح. ومنذ سنة 1990 أصبحت الشركة تدارمن قبل المهارات التونسية بالكامل، وتتميز بانخفاض في تكاليف الاستثمار ونفقات التشغيل. ومنذ ذلك الحين، أصبح هذا المشروع أحد الأصول الرئيسية في سياسة الشراكة والتعاون بين تونس والخارج"، كما يقول السيد محمد بن عبد الله

    وهويذكر بأن شركة SOTULUB قد اختيرت في ذلك الوقت من بين أول 100 شركة تونسية انضمت إلى برنامج الترقية الوطني. مؤكدا أن هذه الشركة تمتلك الأدوات والموارد البشرية والمادية، ولديها أصول قيمة، بما في ذلك قدر كبير من الدراية الفنية، مما يمكنها من مواجهة تحدي المنافسة وبالتالي كسب المعركة من أجل التنافسية.

    أقل

    محمد بن عبد الله

    رئيس مدير عام (1/11/1993-5/8/1997)

  • image temoignage

    الجودة تضمن المتانة

    ...
    المزيد

    الجودة تضمن المتانة

    "عندما توليت مهامي على رأس SOTULUB في عام 2002، تم بيع طن من زيت التشحيم ب 800 دينار، مقابل 2.100 دينار اليوم. وتمثل شركات النفط الأربعة أو الخمسة التي تم تشكيلها الجزء الأكبر من العملاء و الزبائن . ولكن دون انتظار ، اضطررت إلى تقديم عروض شاقة إلى السلطة الإشرافية - وزارات الصناعة والبيئة - من أجل الضغط وذلك لمراجعة صعودية لسعر المبيعات. كان لدى SOTULUB احتكار افتراضي. وقد أعاق صغر حجم السوق بشدة عمل الشركة وكان عاملا من عوامل الخطر والضعف والهشاشة، وهو الوضع الذي استمر منذ ذلك الحين ولمدة طويلة باعتراف الجميع. ولكن SOTULUB حتى وان كانت تنتمي الي صنف المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم ؛ فهي صغيرة في حجمها و لكنها عظيمة بسبب أهمية االدور البيئ و الاقتصادي والاجتماعي، التي تلعبه بكل تقنية"، كما يقول السيد علي لبيض .

     

     

    أقل

    السيد علي لبيض

    رئيس مدير عام(29/7/2002-4/4/2005)

  • image temoignage

    الحفاظ على موقعها القيادي

    ...
    المزيد

    الحفاظ على موقعها القيادي

    "انضممت إلى SOTULUB كرئيس تنفيذي في أفريل 2005. و تركتها في أوت 2008. وبصفتي رئيسا لهيئة موظفي وزير الصناعة، كنت على اتصال مع الشركات الخاضعة للإدارة، بما في ذلك SOTULUB، وهي شركة لم تكن معروفة جيدا في ذلك الوقت، على الرغم من موقعها البارز بالفعل في اقتصاد البلاد. وهي شركة متعددة الأبعاد: صناعية فهي تصنع زيوت التشحيم المستخدمة ؛ البيئة مع نظام التجديد العام الكامل لزيوت التشحيم المستخدمة ، والمعروفة باسم Eco Zit ؛ وكذلك الاجتماعية، من خلال المشاركة النشطة في أعمال الترويج الاجتماعي (صيانة المدارس، ودعم الجمعيات الرياضية ونوادي الرياضة والتربية البدنية، وتشجيع القراءة، وما إلى ذلك). يذهب جزء كبير من ميزانية الشركة إلى هذه الأنشطة الاجتماعية

    اما على الجانب البيئي ، يمكننا أن نقول أن SOTULUB نفسها قطاع منفصل. لعبت دورا رائدا في حماية البيئة في وقت لم تكن فيه وزارة البيئة تقوم بهذا العمل ، وقبل إنشاء قطاع إيكو زيت مع جميع الهياكل التابعة (ANGED ، ANPE وما إلى ذلك). في ذلك الوقت (1979-80) ، قامت وزارة الاقتصاد الوطني بإدارة قطاعات الصناعة والنفط والسياحة. يلعب SOTULUB دورا رائدا في حماية البيئة، وهو ما لا يدركه التونسيون جيدا، وكذلك على صعيد الاقتصاد الوطني. وقد بذل جهد كبير لتزويد هذه الشركة بمشاركة عامة بموارد بشرية ومادية كبيرة. وهي موجودة في جميع المناطق الرئيسية في البلاد من خلال مراكز جمع وتخزين زيوت التشحيم المستخدمة

    وهي تواصل اتخاذ إجراءات قوية لتوحيد مراكز التجميع هذه التي يديرها مقاولون معتمدون، وذلك لتقليل تكاليف التحصيل عن طريق تحسين الدوائر

    بفضل خبرتها المكتسبة على مدى السنوات الأربعين الماضية من قبل مهندسيها وكبار فنيي الشركة وجميع موظفي إدارتها ، فإن SOTULUB قادرة على ضمان الظروف المناسبة لاستدامتها. وان المناخ الاجتماعي الصحي داخل الشركة يفسح المجال تماما لهذا. اليوم، يدرك الموظفون من جميع الفئات والأجيال أهمية التحدي: أن يظلوا مخلصين لمهنتهم الرئيسية كمشغل رئيسي نيابة عن البيئة، وأن يقدروا الإنجازات، وأن يمضوا قدما في التحسينات اللازمة، بما في ذلك التحسينات في الجمع، وعمليات التصنيع والأساليب. شركة SOTULUB هي واحدة من عدد قليل من الشركات في تونس، مثل المجموعة الكيميائية وغيرها من الشركات التي لديها شهادة اختراع (1986-87). لم يكن هناك العديد من الشركات المشاركة في تجديد الزيوت المستعملة في جميع أنحاء العالم التي لديها شهادة اختراع ، على الأقل حتى 2005-2006.

    جميع الشركات في قطاع النفط في تونس، وشركات التوزيع وغيرها، تشتري من SOTULUB. وان جودة الزيوت المجددة SOTULUB تلبي تماما المعايير الدولية لزيوت التشحيم

    أنا مقتنع بأن شركة SOTULUB ، التي لا تزال رصيدا قيما للحماية ، لديها الوسائل للحفاظ على مكانتها كشركة رائدة في تجديد زيوت التشحيم المستخدمة. تقدير السيد أحمد سويبغي.

    أقل

    السيد أحمد سويبغي

    رئيس مدير عام (4/4/2002-25/8/2008)

  • temoignage SOTULUB

    من الإنجازات الرائدة والرؤية الثاقبة

    ...
    المزيد

    من الإنجازات الرائدة والرؤية الثاقبة

    يقول السيدعدنان بلحاج عمر ، "إن SOTULUB هو ثمرة رؤية ، وهو يعتبر نتاج توقع في وقت غير متوقع لغالبية الناس. وفي عام 1979، وهو العام الذي أنشئت فيه الشركة، لم تكن البيئة مدرجة في جدول أعمال سياساتنا. ولم يثر الموضوع اهتماما كبيرا بتونس، كما هو الحال في معظم البلدان المتقدمة. في ذلك الوقت، لم يكن هناك شيء في الممارسات والخطب التي أظهرت اهتماما حقيقيا بالحفاظ على البيئة"

    ويضيف: "لا أستطيع أن أؤكد بما فيه الكفاية أن SOTULUB هو إنجاز رائد مرتكز على رؤى، وهو عمل للمروجين الذين كانوا اول من شرع في التفكير والعمل بالمنطق التقني والإيكولوجي والاقتصادي. ثم شرعت مضيا في البرنامج الوطني إيكو-زيت، الذي يتضمن عددا من الشروط والإجراءات لاستعادة زيوت التشحيم المستخدمة ومرشحات النفط وإدارتها. ثم شرعت شركات توزيع المنتجات البترولية مثل SNDP وهي شركة عامة ، وغيرها من الشركات ، بما في ذلك الشركات الأجنبية ، مثل Shell ، Esso ، النفط ليبيا، وما إلى ذلك، في اقتناء زيوت SOTULUB التي يستخدمونها لتصنيع زيوت التشحيم الخاصة بهم. لذا فهو عمل رائع..."

    أقل

    السيد عدنان بلحاج عمر

    رئيس مدير عام (25/8/2008-28/3/2011)

  • temoignage SOTULUB

    المعرفة التي تنتقل دون صعوبة

    ...
    المزيد

    المعرفة التي تنتقل دون صعوبة

    "على الرغم من كل التحديات ، لا يزال SOTULUB يتطور و وضعه المالي سليم. يتم ضمان الظروف لاستدامتها. قد تواجه بعض الصعوبات الاستراتيجية فيما يتعلق بالمنافسة. وفي هذا السياق يمكننا أن نتحدث عن اختيارات الشركة في علاقة بالوضع الراهن: لقد اختارت تونس ما بعد الثورة التحرك نحو سياسة التحرير واقتصاد السوق. من أجل الحفاظ على حصتها في السوق

    يجب على SOTULUB تبني رؤية استراتيجية - فيما يتعلق بأنشطة التجميع على وجه الخصوص - يجب ان تتكيف مع الطبيعة المتغيرة بسرعة للسوق ، استنادا بشكل خاص علي الابتكار

    تتم الخلافة داخل الشركة في ظروف جيدة. يتم نقل الدراية من SOTULUB دون صعوبات خاصة "، عن السيد رشيد الزواغي.

    أقل

    السيد رشيد الزواغي (28/3/2011-ديسمبر 2012)

    رئيس مدير عام (28/3/2011-ديسمبر 2012)

  • temoignage ministère des affaires locales et de l'environnement

    تطوير هائل مع إمكانيات التوسع والاشعاع

    ...
    المزيد

    تطوير هائل مع إمكانيات التوسع والاشعاع

    يقول مدير عام البيئة وجودة الحياة في وزارة الشؤون المحلية والبيئية. كان هادي شبيلي مدير مشروع في وزارة البيئة، وبهذه الصفة رافق بعض المشاريع المبتكرة بشركة SOTULUB. هكذا تمكن السيد هادي الشبلي من الحصول على هذه الصورة للشركة وخاصة في علاقة بمستقبلها :

    « : تجربتي مع سوتولوب يعود تاريخها إلى عام 1996، عندما بدأ المشروع وكان انذاك مشروع تجريبي لجمع النفايات الزيتية بقيادة وزارة البيئة، وبتمويل من لكسمبرغ، وكان للمشروع أربعة عناصراساسية :

    **تطوير ظروف جمع النفايات في المرائب

    **فتح وتجهيز مستودع نفايات الزيت في الشرقية

    *تنفيذ نظام إدارة النفايات و مرشحات زيت النفايات

    *الوعي والترويج لجمال البيئة الحضرية.

    وتم اختيار ما لا بقل عن 200 مستودع في تونس الكبرى ، وتم تجهيزها بشكل مناسب حتي تحولت إلى نقاط تجميع لمصارف النفط ومرشحات النفط التي تلبي جميع الأهداف كالنظافة الصحية والصرف الصحي وحماية البيئة.

    يشتغل هذا المشروع أيضا علي التنمية الحضرية للمنطقة بين أكودا وحمام سوسة (محافظة سوسة) حيث تم بناء طريق GP1 حول محيط التقاطعات الدائرية التي لم تكن معروفة في الأصل للسائقين في تونس. تم تم تركيب الدوار المروري الأول في عام 1998 في سوسة أمام دورالشباب.

    في ذلك الوقت ، كانت SOTULUB تشارك في عملية تطوير شبكتها من المستودعات للتخزين المؤقت للزيوت النفايات التي تم جمعها ، وتم فتح مستودع نموذجي لزيوت التشحيم المستخدمة في الشرقية ، ليس بعيدا عن مطار تونس قرطاج وهو كان بمثابة مرساة مع أحدث المعدات لشركات جمع في المحافظات الأربع بتونس الكبرى. كان المستودع القديم يقع في سيدي ثابت و كان بعيدا عن تلبية المعايير المقبولة. كانت متطلبات المشروع تقدر ب 5 مليون دولار في الاستثمارات.

    بالإضافة إلى زيوت التشحيم المستخدمة ، وتم ايضا جمع مرشحات الزيت المستخدمة التي تم استخراج المواد منها بالكامل بصفر نفايات وكانت الزيوت شديدة التلوث ، وكانت تطلق بكميات في مدافن النفايات ،و في الطبيعة ، قبل استردادها بأي شكل من الأشكال. وكانت هذه الزيوت تستخدم كوقود من قبل صانعي الطوب ، وأصحاب الحمام التقليدي (الحمامات) ، و يتم الآن جمعها وإعادة تدويرها وتحديثها من قبل هيكل وطني. وهذا نساعد على تنظيف بلدنا وأراضينا وشواطئنا ونظمنا الإيكولوجي. ونحن نسعي إلى توفير زيوت تشحيم عالية الجودة.

    و ان SOTULUB تحتوي على المهارات ، وبالتالي تساهم في ديناميكية آليات التكامل ذو البعد البيئي في أنشطة التنظيف ، وتعزيز الأسس من اللامركزية في العمل البيئي ، إلى تحسين نوعية الحياة من خلال المعالجة وإدارة النفايات الخطرة. في القيام بذلك، SOTULUB هي شركة تحمي البيئة وتتحمل المسؤولية الاجتماعية باستخدام مؤشرات موثوقة وشفافة. في الواقع، هي تستجيب لمتطلبات المجتمع المدني لمراعاة آثار أنشطته على نحو أفضل في دمج الأبعاد البيئية والاجتماعية والاقتصادية .

    . و بفضل شهادة اختراعه لعملية تصنيع زيت التشحيم الأساسية ، اكتسبتSOTULUB سمعة دولية. ماذا عن فتح منطقة المعالجة باستخدام زيوت التشحيم للمنافسة؟ ما الذي يمكن أن يفعله سوتولوب للحفاظ على هكذا سمعة؟ هل تونس دولة رائدة في هذا القطاع؟

    وقد لاحظنا ذلك في السنوات الأخيرة مع ظهور لاعبين منافسين جدد يسعون إلى تأسيس أنفسهم هنا وهناك في هذا القطاع لتجديد زيوت النفايات. ونحن كوزارة مسؤولة عن البيئة، لا يسمح لنا وليس بامكانان منعهم من إطلاق وتطوير أنشطتهم. ونحن ملزمون بإعطاء فرصة للجميع ونعول علي مبدأ "ان الانتصار للافضل" وهذا لا يزال تماما صالح في هذه الحالة.

    ولكن هناك فرق كبير بين وحدة صغيرة دون خبرة ، دون وسائل مالية وشركة من أهمية وتجربة وخبرة SOTULUB لسنوات عديدة. وواجبنا هو منع أي منها المنافسة غير المشروعة، وإعطاء الجميع نفس الفرصة، وضمان الفرص للجميع مع ان يقوم الكل بعمله بشكل صحيح. لدينا بعثة مراقبة على مستوى أنشطة جميع الشركات العاملة في هذا القطاع دون أي تمييزفي جميع المحافظات. صحيح أن سوتولوب قد واجه منذ ذلك الحين بعض الصعوبات التي ستنتهي، ونحن على يقين بذلك

    و السبب هو ان سوتولوب لديها أصول بشرية ومادية كبيرة للاستمرار في لعب دورها الكامل على الصعيدين الوطني والدولي ، على حد سواء.

    اما فيما يتعلق بالتعاون الدولي فنحن نأمل أن نطور هذا التعاون مع البلدان المجاورة. في عام 2016، بدأنا محادثات حول هذا الموضوع مع الجزائر. ثم أثير سؤال عن مدى إمكانية تطوير علاقات التعاون بين الشركة الجزائرية للتنمية الزراعية والشركاء الجزائريين، وتشجيع تبادل الخدمات، إما أن تشارك الشركة مباشرة في تنفيذ المشاريع في الجزائر، أو أن تضطلع بأنشطة التعاقد، أوان يتم استراد الزيوت العطرية لعلاجها في تونس. وعلى هذا المستوى، يتشاطر الجانبان رغبة حقيقية في التعاون لم تتحقق بعد. و بالنظر إلى الإمكانات الهائلة التي لديهما فيجب أن تستمر المحادثات حول هذا الموضوع

    ويمكن أن يكون هذا التعاون مفتوحا تماما أمام البلدان المجاورة الأخرى. يمكن أن تلعب SOTULUB دورا مهما من خلال تقديم خدمات متعددة ، حيث يمكنها المشاركة في أنشطة تعاون أخرى في نفس المجال.

    . لدى سوتولوب مصلحة في تطوير وتكثيف أنشطتها وخدماتها في جميع أنحاء الإقليم. وإمكانياتها في التنمية والتوسع هائلة. الأمر متروك لمديريها التنفيذيين ، وإدارتها ، وجميع موظفيها للعب اللعبة حتى النهاية.

    اليوم فعلا يمكننا أن نتحدث عن قصة نجاح هذه الشركة، مع إنجازاتها ونجاحاتها العظيمة ».

    أقل

    السيد هادي شبيلي

    المدير العام للبيئة ونوعية الحياة في وزارة الشؤون المحلية والبيئة

  • temoignage ANGED

    وقد نجحت شركة SOTULUB في تحسين مؤشرات تجميع النفايات النفطية بشكل كبير

    ...
    المزيد

    وقد نجحت شركة SOTULUB في تحسين مؤشرات تجميع النفايات النفطية بشكل كبير

    وتشارك الوكالة الوطنية لإدارة النفايات (أنغيد)، كشريك لشركة سوتولوب، في مراقبة إدارة النفايات النفطية. ونتيجة لذلك، فإنها قادرة على الحكم بموضوعية على دور هذا التعهد في حماية البيئة ومدى امتثال نظامها لمعايير إدارة النفايات. وقال السيد بدر الدين لاسمار، الرئيس التنفيذي لشركة أنجيد:

    ترحب أنجيد بشراكتها الطويلة الأمد مع سوتولوب ولا تزال ملتزمة بتعزيزها.

    وبفضل روح التعاون هذه، ساهم كل من ANGED و SOTULUB بالكثير معا في التنفيذ الفعال والمخطط لنظام استعادة وتجديد زيت التشحيم "إكو-زيت" ، وأن SOTULUB ، باعتباره رائد في مجال معالجة زيوت التشحيم المستخدمة ،فقد نجح في تحسين مؤشرات جمع هذه الزيوت بشكل كبير ، بما في ذلك زيت التشحيم وبلغت الكمية في عام 2018 حوالي 15 ألف طن. وكانت كمية الزيوت المجددة من جميع الدرجات التي تباع في السوق في نفس العام ما يقارب 9,500 طن.

    . وقد مكنت هذه النتائج في الحفاظ على البيئة إلى درجة عالية وتجنب الإطلاقات في طبيعة الملوثات الخطيرة جدا ، لتلبية متطلبات السوق لزيوت التشحيم الأساسية عالية الجودة ، وبالتالي المساهمة في انخفاض بنسبة 30 ٪ في واردات هذه المنتجات. وهي أيضا نتيجة لعدة اتفاقات واتفاقيات محددة أبرمت منذ تنفيذ نظام إيكو - زيت في عام 2002.

    إن أنجيد وسوتولوب عازمان على مضاعفة جهودهما والعمل معا من أجل تطوير وتوطيد هذا النظام بمكوناته التي لا تنفصم: الاقتصاد والبيئة.

    أقل

    السيد بدرالدين الأسمر

    المدير التنفيذي لشركة ANGED

  • temoignage SNDP-AGIL

    La SOTULUB موجود في جميع أكشاك التوزيع لدينا

    ...
    المزيد

    La SOTULUB موجود في جميع أكشاك التوزيع لدينا

    "الشركة الوطنية لتوزيع بيترول (SNDP)-AGIL هي شريك متميز من SOTULUB. يتحدث الرئيس التنفيذي للشركة، السيد نبيل صميدة، عن طبيعة هذه الشراكة وجودة منتج الشركة:

    : نحن نقدر تقديرا كبيرا الدور المهم جدا الذي تلعبه شركة SOTULUB، وهي شركة رائدة، سواء من حيث حماية البيئة و أيضا من حيث توفير زيوت التشحيم عالية الجودة المجددة في السوق. SOTULUB موجودة في جميع محطات التوزيع في تونس من خلال صهاريج التخزين وتسليم النفط و زيوت التشحيم ، ولكن أيضا بفضل العمل الدؤوب والمثمر الذي تم تنفيذه بشكل مشترك لجمع زيوت النفايات.

    يجب أن نحيي موظفي الشركة بجميع مكوناتها على جودة الزيوت المجددة داخل مصنع جرزونة ، وهي ثمرة معرفة لم يتم إنكارها أبدا بفضل نظام الإدارة المتكاملة ، ويتم مراجعة هذه الزيوت حسب الأصول من قبل هيئة تصديق دولية وفقا للمتطلبات والمعايير المقبولة عالميا.

    ومن المرجح أن يؤدي التزام SOTULUB المستمر بالترويج لأنشطتها وتحسين منتجاتها إلى تعزيز صورة علامتها التجارية وتعزيز ظروف استدامتها".

    وقال حازم يحياوي، المدير العام لشركة SNDP-AGIL :

    "لا أستطيع أن أؤكد بما فيه الكفاية على الدور الرائد لشركة SOTULUB في قطاعين رئيسيين: الاقتصاد والبيئة. إنها تقوم بعمل جيد ، وعلى الائتمان الخاصة بها. وهو يضمن 30٪ من استهلاك الزيوت و 90٪ من تشحيم الدهون.

    وهذا الشرط المزدوج تحديدا هو الذي يلعب دورا فعالا في مكافحة التلوث والتكيف مع ظروف السوق من حيث الجودة والتكلفة و هو الذي دفع سوتولوب إلى استخدام تقنية لتجديد زيوت التشحيم المستخدمة التي اخترعت ونفذت منذ عام 1990 من خلال مهاراتها الخاصة. والتي أكسبتها شهادة اختراع دولية وهذه بلا شك تعتبر أحد الأصول الرئيسية في سياسة الشراكة والتعاون بين تونس والخارج".

     

     

    أقل

    السيد نبيل صميدة

    الرئيس التنفيذي لشركة SNDP-AGIL

  • temoignage OLA

    علاقات تجارية مثالية

    ...
    المزيد

    علاقات تجارية مثالية

    "أود أولا أن أتقدم بتهانئي الحارة للإدارة العامة وجميع موظفي SOTULUB بمناسبة الذكرى السنوية 40.

    نحن نحافظ على العلاقات المتميزة مع هذه الشركة الرائدة في مجال حماية البيئة في تونس و الدراية المثبتة في تجديد زيوت النفايات وتصنيع تشحيم الدهون.

    ولا بد لي من القول إننا نقدر كثيرا التدخل السريع من جانب شركة SOTULUB في استعادة زيوت التشحيم المستعملة التي نجمعها من خلال 1700 محطة خدمة لدينا في جميع أنحاء تونس.

    وان الزيوت الأساسية التي تنتجها SOTULUB وفقا للمعايير الدولية بعد تجديد زيوت النفايات تعد ذات نوعية جيدة جدا. أنها تسمح لنا لإنتاج الزيوت تحت علامتنا التجارية الخاصة. ونحن نقدر أيضا جودة شحم SOTULUB التي نشتريها بكميات كبيرة ليتم تعبئتها في مصانعنا.

    إن علاقتنا التجارية مع شركة SOTULUB هي علاقة مثالية، وهذا خاصة بفضل روحها المبتكرة والتزامها البيئي، ونحن مقتنعون بأنهم سينموا أقوى".

    أقل

    السيد صلاح العبدلي

    مدير شركة نفط ليبيا تونس